阿里正在AI to B 和AI to C两大方向齐发力。
在AI赛道，阿里正在快速开疆拓土。
通义千问API单周调用量突破2000亿Tokens，跃居全球第四；千问App公测首周下载量超千万，成为史上增长最快AI应用。阿里正以惊人的速度，在B端与C端同时绘制出自己的AI疆域。
11月25日，财报分析师电话会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭向市场展示了其清晰的AI战略大图：阿里正在AI to B 和AI to C两大方向齐发力。
AI to B领域，做世界领先的全栈AI服务商，服务千行百业不断增长的AI需求；AI to C领域，则是打造面向C端用户的AI超级原生应用，推动AI从千行百业到人人可用。
在B端，阿里云以35.8%的份额统治中国AI云市场；在C端，千问App以闪电战抢占用户心智。这场双线作战的背后，是阿里对AI时代主导权的全面野心。
“AI to B和AI to C齐发力，将激发核心业务产生更大的协同效应，成为驱动阿里持续增长、迈向新高度的动能引擎。”吴泳铭说。
AI to B加速增长，AI to C正当其时
阿里AI战略的双线布局正迎来收获期。在企业市场，阿里云凭借全栈AI能力持续扩大在AI云市场的领先优势。
业绩是最直接的证明。本财季，阿里云实现加速增长，AI相关业务已成为核心驱动力。这一增长直接印证了阿里“All in AI”战略的前瞻性与正确性。
11月25日，阿里巴巴集团发布2026财年第二季度业绩，在旺盛的AI需求推动下，阿里云整体收入同比强劲增长34%。其中，AI相关产品收入连续9个季度实现三位数同比增长。
“客户需求还是很旺盛，阿里云AI服务器的上架节奏，还是严重跟不上客户订单的增长速度，在手积压订单数量还在持续扩大，从数据需求看，未来增长潜力还在持续加速。”财报会上，吴泳铭表示，对未来AI的需求，抱有较大的信心。
根据第三方机构Omdia报告，阿里云在中国AI云市场已占据35.8%的份额，超过第二名到第四名的总和。这意味着，当中国企业决定拥抱生成式AI时，超过半数以上首选了阿里云作为其技术伙伴。
在强劲的AI需求推动和公共云收入增长带动下，阿里云季度收入继续加速增长34%，AI相关产品收入连续9个季度实现三位数同比增长。
实际上，阿里今天的爆发不是偶然，而是长期坚持技术投入、并主张全栈开源的战略性回报。从2017年成立达摩院，到2021年落地全球首个十万亿级参数大模型M6，再到2023年确立“用户为先、AI驱动”的核心战略，阿里对AI的饱和式投入终于步入收获期。
AI不仅驱动了阿里云的业务增长，更重塑了其增长逻辑。
阿里云不再仅仅是提供计算能力的传统云服务商，而是进化成为企业提供从底层算力、中层模型到上层应用的全栈式AI解决方案伙伴。这种角色转变极大地提升了其业务天花板与客户粘性，为未来增长注入了持续的想象力。
B端市场的成功，同样验证了阿里技术路线的可行性，为其此刻大举进军C端市场提供了充足的技术底气与商业自信。
与此同时，C端战事早已打响。千问App公测一周下载量突破1000万次，超越ChatGPT等产品，成为史上增长最快的AI应用。这一数据印证了吴泳铭的另一个判断：C端AI应用涌现并接入现实场景的时机已到。
发力AI to C，阿里手握模型和生态两张王牌
千问App的爆发性增长是意料之中的结果，其背后是阿里在AI模型性能与商业生态上构筑的双重护城河。
一方面，Qwen3-Max的模型智能水平、工具调用能力都已达到全球领先，另一方面，AI和阿里电商、地图、本地生活等业务生态的协同是更大的想象力。基于AI模型和阿里生态优势，千问App有望率先打造未来的AI生活入口。
模型是阿里的第一张王牌。模型性能上，阿里最新发布的旗舰级模型Qwen3-Max已跻身全球前三甲，超越国际竞争对手如GPT5和Claude Opus 4。
截至目前，阿里千问Qwen已开源300多款模型，囊括文本、编程、图像、语音、视频等全模态，全球主要模型社区的下载量已突破6亿。
在开源领域，Qwen系列已成为全球开发者的首选。Artificial Analysis的数据显示，在全球性能最强的15个AI大模型中，仅有5个为开源模型——而这5个全部由中国AI企业开发。
阿里巴巴已在B端市场锤炼成熟的全栈AI技术能力，系统性地反哺至C端产品“千问APP”，这一“由B入C”的独特路径，构成了其与国内同行的显著差异，也是其参与全球竞争的核心优势。
这套打法也不是孤例，在海外，谷歌凭借Gemini模型构建的全栈生态，已在全球市场验证了这一战略的可行性。阿里与谷歌的实践共同揭示了一个趋势：在AI时代，单纯的技术领先或单一的入口优势已不足以构筑长期壁垒。而未来的竞争，是全栈技术能力与丰富应用场景深度融合的生态竞争。
而从应用维度上看，生态优势又是阿里与国内其他AI厂商的差异化竞争力。阿里是中国唯一拥有领先模型，同时又有丰富生活和消费场景的公司。
未来，阿里将千问APP深度整合到电商、地图、本地生活等业务生态中，持续强化其能力——让AI不仅能理解、能生成，更能跨场景协同、直接把事办成。
AI的未来战事：从生活入口到ASI
归根结底，技术不管多么领先，只有真正应用进人们的生活才有价值。
阿里AI双线布局的终极目标，也是打造未来的AI生活入口，并向超级人工智能（ASI）迈进。
在阿里内部，千问项目被视为 “AI时代的未来之战” 。其战略核心是让AI突破语言交流的局限，具备在真实世界中行动的能力。
在2025年云栖大会上，吴泳铭清晰地描绘了通往ASI的三阶段路线图：从“智能涌现”，到当下的“自主行动”，最终抵达“自我迭代”。千问App，正是承载这一演进的核心载体，是通往超级人工智能的关键入口。
更现实的战略价值在于从一个入口，打通整个阿里大消费生态。据了解，阿里巴巴正计划将地图、外卖、订票、办公、购物、健康等各类生活场景全面接入千问App。
这种深度协同将重新定义用户与服务的交互方式。这意味着，未来用户可能只需对千问说一句“帮我规划一个健康的周末”，它就能自动推荐餐厅、预约体检、制定健身计划并完成所有预订。
这不仅是用户体验的升级，更是阿里核心业务的护城河。在AI时代来临之际，千问有望成为连接用户与所有服务的新入口，重塑流量格局与价值分配。
阿里正以千问Qwen为核心出击“AI未来之战”，也是中国开源模型首次在“应用层”向全球头部AI产品发起正面竞争。阿里的崛起也在引发全球范围的关注与回应。
前谷歌CEO埃里克·施密特在近期一次公开发言时指出：“美国最大的模型是闭源的，而中国最大的模型却是开源的……绝大多数预算有限的国家，最终将标准化采用中国AI模型，因其免费可得。”
硅谷正在感受“千问冲击波”：爱彼迎CEO布莱恩·切斯基公开表示公司“大量依赖Qwen”，因为比OpenAI的模型“更好更便宜”；英伟达CEO黄仁勋屡次点赞千问，承认其已占据开源模型的大部分市场份额。
在美国业界紧急推动的“ATOM计划”中，一批科技领袖警告：若不迅速行动，美国将很快在开源AI领域被甩在后面。
斯坦福大学《2025年人工智能指数报告》指出，中美顶级AI大模型性能差距已缩至0.3%。在这场全球AI竞赛中，阿里正以其独特的开源战略和生态优势，为中国开辟出一条不同的道路。
阿里这场B端与C端的协同作战，本质上是对AI时代主导权的争夺。B端，用云服务构筑现实的商业壁垒；在C端，用模型+生态争夺未来的用户入口。
通往ASI的道路漫长，但阿里已经摆出了双线作战的姿态——既要在to B市场服务千行百业，也要C端生态入口，让AI真正人人可用。这场协同作战，将决定阿里在AI时代最终能走多远。
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